Complici i grandi mutamenti degli ultimi anni, molte aziende hanno intrapreso nuovi itinerari di sviluppo volti a ridefinire i propri confini. È stata percorsa, in tal modo, la via delle intese possibili, rappresentate da relazioni strategiche di collaborazione e di scambio con i concorrenti, i fornitori ed i clienti riguardanti il controllo, i costi, i movimenti di capitale, l'accesso ai mercati, le informazioni, le risorse tecnologiche ecc. Ciò ha obbligato a riprogrammare le variabili aziendali per scegliere le operazioni da intraprendere: se integrare o deintegrare in un'ottica strategica. Scopo del volume, che si rivolge ad avvocati societari, manager, consulenti aziendali, dottori commercialisti, cultori della materia è attestare come la "straordinarietà" di determinate operazioni - outsourcing, joint venture, network, spin-off aziendale - non sia legata solo ad aspetti giuridici ma anche a risvolti di carattere gestionale ed organizzativo.